I virksomheden BM Silo tager de ansvar sammen. De tager ansvar for virksomhedens produktion af siloer. Og de tager ansvar for hinanden og for verden. Virksomhedens vægge fortæller i fotos og figurer om deres værdier og vision og om de tre verdensmål, de har valgt at fokusere på: Sult, kvalitetsuddannelse samt ansvarlig produktion og forbrug.

BM Silo er en familiedrevet virksomhed og ifølge medejer Dorte Martinsen har det været naturligt at tage FNs Verdensmål til sig.

"FNs Verdensmål repræsenterer egentlig dem, vi er, vores værdier, og det vi vil, vores vision. Ikke bare i BM Silo, men i Danmark. Vi vil skabe en bæredygtig bundlinje for både mennesker, miljøet, økonomien og vores samfund. Så for mig har det været nemt og naturligt at tage verdensmålene til mig," fortæller Dorte, som var administrerende direktør i BM Silo frem til 2020 og nu er stoppet for blandt andet at koncentrere sig om sit engagement i blandt andet SMV Danmark, Erhvervsfremmebestyrelsen og Arbejdsgiverforeningen KA.

Fællesskab og fælles ansvar
Det ligger i virksomhedens historie at tage ansvar for at løse udfordringer og finde sammen med ordentlighed om gode bæredygtige løsninger.

"Ledelse handler om at sige: Jeg har brug for dig, du har potentiale, vi skal tage ansvar, løse og skabe noget sammen. Et fælles ansvar om alt fra det visionære, menneskenære og jordnære. Vi skal have et fælles mål og gøre tingene sammen."

Få hjælp og give hjælp
I både virksomhed og samfundet er det ifølge Dorte Martinsen helt afgørende, at vi samarbejder og supplerer hinanden. "Man skal aldrig være for fin til at spørge om hjælp. Der er altid noget, man ikke har lært, ikke har prøvet før, eller som andre bare er bedre til. Hvis vi hjælpes ad i virksomheden og i samfundet, så opstår der samarbejde og partnerskaber, og så får vi ting til at ske i fællesskab," betoner Dorte.

Personlige og sociale
BM Silos har en tro på, at medarbejderdrevet innovation, en god bundlinje og et stort samfundsansvar kan gå hånd i hånd. "Hvor traditionelle industrivirksomheder måske mest fokuserer på kunder, leverandører og økonomi har det været afgørende for mig også at tage det personlige og sociale med i mit ledelsesgrundlag," siger Dorte.

"Det personlige handler om faglig passion, uddannelse og positivt bidrag. Det sociale handler om en varm og personlig kultur og et socialt ansvar og samfundsansvar."

Passion rykker
I virksomheden BM Silo mærker man en passion for både produkt, proces og personer. "Det er vigtigt at have passion i det, man gør. Man skal brænde for noget. Hvis man ikke brænder for noget, kommer der ikke til at ske noget. Din passion skal være din drivkraft," pointerer Dorte.

Krisens forandringskraft
Coronakrisen har som finanskrisen udfordret BM Silo, men Dorte byder udfordringen velkommen og opfordrer til, at vi bruger krisen til sammenhold, ansvar og nytænkning.

"Kriser repræsenterer muligheden for at gøre noget andet. Kriser er som en pauseknap, hvor vi tænker og står sammen om et svært vilkår, vi ikke kan komme uden om. Kriser tvinger os til at tænke forretningskoncept anderledes, justere produkter, uddanne medarbejdere og finde nye måder og markeder. Vi skal bruge krisen til at udvikle, ikke til at afvikle," slutter Dorte.